為進一步落實“穩進提質”的全年工作要求，總結工作、形成共識、部署任務，9月30日，浙江省工業設備安裝集團有限公司召開三季度工作例會，集團黨委書記、董事長張鋒出席會議并講話。

　　張鋒充分肯定了前三個季度的工作，并對第四季度重點工作提出七點要求：一是以釘釘子精神抓工作落實。深入推進集團穩進提質攻堅行動，認真貫徹落實浙建集團及集團年中工作分析會議精神，清單式跟進督辦年度重點工作，沖刺四季度，確保全年目標任務高質量完成。二是凝心聚力抓經營開拓。要把重點聚焦到經營上來，突出一把手抓經營。一要收集梳理好項目信息，重點對接跟進政府市場、企業品牌項目市場和大項目市場；二要把握政策機遇，借鑒成功經驗，繼續拓展好兩外市場；三要以項目為窗口打造品牌價值，以生產促經營，進一步鞏固和強化大業主市場；四要把握“兩新一重”機遇期，積極拓展新能源、新基建等新領域市場。三是縱深推進項目長制。要密切關注重點重大項目的建設，切實幫助項目解決突出問題，以項目成本和利潤為中心，推進項目長十大攻堅行動落地見效，積極做好經驗總結交流和宣傳推廣。四是慎始如終抓除險保安。一要抓好經濟風險防范，通過加強經營管理、項目成本管理、壓降兩金等措施，進一步加強經營源頭風險把控、降低應收賬款；二要深入開展除險保安百日攻堅行動，做好重大假期、重要會議期間項目安全生產、信訪維穩等除險保安工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的環境。五是求真務實抓科技創新。要通過各類平臺聯動，加強產學研融合，形成更多帶動企業發展的科研成果；要全面運用項目管理系統等數字化手段，提升項目管理成效，加快推進智慧工地建設和4項數字化應用，發揮更大的科技帶動作用。六是以人為本抓隊伍建設。要圍繞五支隊伍的建設進一步優化管理人員和作業人員的結構以及人才年齡結構；要深入貫徹共富理念，落實“限高擴中提低”要求，持續提升職工平均工資水平。七是持之以恒抓黨的建設。持續做好省十五次黨代會與黨的二十大會議精神的學習宣貫；強化“四責協同”，深化五位一體大監督體系，認真開展正風肅紀，切實做好黨風廉政建設；積極落實好各類檢查、審計反饋問題的整改，開展好專項檢查，不斷提升企業規范治理水平。

　　會上，各條線分管領導對工作進行了部署，各分公司書記經理對三季度主要工作完成情況和四季度工作計劃作了匯報；總部各部門圍繞年度重點工作完成情況作了發言。（綜合辦公室）